临近年底不少公司都在筹备年后开门的事,原本定好的年底公司开门吉日推迟了，不少负责筹备的行政人员都有点懵，就拿我们公司来说，行政上周就把吉日的告知海报贴好了，还定了吉日当天的开门茶点和礼品，就等日子到了热闹一场，结果临时收到吉日推迟的消息，前期准备的不少东西都得调整，推迟的原因其实也不难理解，年底不少行业的吉日资源都被抢得差不多了，加上不少公司都想赶在年底前定好开门日子，选吉日的平台和合作的民俗顾问都排满了，原本的吉日就只能往后推。
不少合作的商户也跟着受影响，比如我们提前联系的醒狮队，原本定好的日子已经排了两场，临时改时间得跟他们重新协调，要是协调不好还得换别的队，又得重新对接，其实不止我们公司，周边好几家做电商的朋友也说，年底公司开门吉日推迟了，本来想赶在吉日当天给老客户发开门福利，现在福利的发放时间也得跟着调整，怕晚了客户收不到，影响老客户的维护。
吉日推迟后,我们第一时间就开了个小会，把原来的计划拆成了可调整的部分，首先把原定吉日当天的线下活动改到了推迟后的第二天，醒狮队那边协调到了空档期，只是多付了一点临时调整的费用，不过好在没耽误，原本定的开门茶点是按原定吉日的人数订的，推迟后我们又统计了当天能到的员工人数，把茶点的数量调整了，还加了几个大家爱吃的小蛋糕，避免人多不够吃或者人少浪费。
礼品部分也做了调整，原定的是定制笔记本，后来发现推迟后的日子刚好赶在腊八节前后，就换成了带保温层的保温杯，既能当开门礼，也能贴合腊八的节日氛围，员工都挺喜欢这个调整，还有原本计划在吉日当天发的开门通知，我们改成了分批次发，先给重要客户发了调整后的时间，再给普通客户发了预告，还在公司的公众号上更新了开门的具体安排，避免大家跑空。
遇到年底公司开门吉日推迟的情况,不用太慌，按步骤调整就行，首先要第一时间跟选吉日的顾问或者平台确认推迟的具体原因和新的吉日，别只听小道消息，确保信息准确，然后要马上通知相关的合作方，比如醒狮队、餐饮、礼品供应商这些，提前沟通调整时间，尽量把临时调整的影响降到最低。
还可以结合新的吉日，加点贴合的小细节，比如推迟后的日子如果刚好有节日，就像我们赶上腊八，加个应景的小环节，既能弥补吉日推迟的小遗憾，也能让开门的氛围更热闹，要是公司没有专门的行政人员，也可以找附近的创业伙伴问问，他们可能也遇到过类似的情况，能分享一些调整的小技巧，不用自己闷头想办法。
年底公司开门吉日推迟了其实也不是什么坏事,刚好能多留时间准备更周全，调整的时候别只盯着原来的计划，多看看能优化的地方，比如我们换了礼品，员工的反馈就比原来的好，只要跟合作方和员工提前沟通好，把调整的细节落实到位，不管吉日是哪天，开门的热闹氛围和对新一年的期待都不会少。